Reitoria UFSC

Imagem: Oksana Horiun

“O maior desafio deste momento é promover uma mudança na cultura institucional, para que cada unidade reconheça sua responsabilidade na efetivação da política.” A afirmação da pró-reitora de Ações Afirmativas e Equidade, Evelise Santos Sousa, traduz a dimensão do caminho que a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) começa a percorrer: fazer com que a equidade de gênero deixe de ocupar apenas o campo das normas e passe a atravessar, de forma concreta, as salas de aula, os laboratórios, os setores administrativos e as relações cotidianas.

Esse caminho foi delineado por um amplo processo de diálogo e construção coletiva iniciado em 2023. Como resultado, o Conselho Universitário (CUn) aprovou, por unanimidade, em 1º de julho de 2026, a Política Institucional de Equidade de Gênero. A decisão representa um avanço fundamental para a consolidação de uma Universidade mais segura, plural, democrática e comprometida com o respeito às diferenças.

Instituída pela Resolução Normativa nº 231/2026/CUn, a política reconhece que as desigualdades de gênero ainda atravessam a rotina acadêmica e profissional e, por isso, precisam ser enfrentadas por meio de ações permanentes e articuladas. O objetivo é promover a equidade em todas as instâncias da UFSC, com iniciativas educacionais, medidas de assistência e estratégias de prevenção e enfrentamento às violências.

Apresentada pela Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade (Proafe), a proposta está estruturada em três eixos centrais e complementares: promoção da equidade, assistência e enfrentamento à violência de gênero. Por meio da Coordenadoria de Diversidade Sexual e Enfrentamento da Violência de Gênero (CDGEN), a Proafe será responsável pela coordenação e pela articulação técnica da implementação. A efetividade da política, no entanto, dependerá do envolvimento de toda a Universidade.

“Será necessária uma atuação articulada e monitorada, com ações permanentes de formação e sensibilização, para incorporar a equidade de gênero às práticas de ensino, pesquisa, extensão e gestão e alcançar resultados concretos e duradouros”, ressalta Evelise.

A política adota uma perspectiva interseccional, considerando que gênero, raça, classe, renda, deficiência, maternidade e outras dimensões sociais se combinam e produzem diferentes experiências de desigualdade. Mais do que estabelecer princípios, o documento busca transformar práticas institucionais e contribuir para a eliminação de discriminações, opressões e injustiças.

Suas diretrizes deverão orientar as relações interpessoais, as atividades de ensino, pesquisa e extensão, bem como as práticas administrativas e de gestão. A política alcança toda a comunidade universitária: estudantes, servidores docentes e técnico-administrativos, trabalhadores terceirizados, estagiários, aprendizes, voluntários, visitantes e prestadores de serviços vinculados à UFSC.

A mudança cultural proposta exige que a equidade deixe de ser percebida como atribuição exclusiva de um setor e passe a integrar as decisões, as relações e as práticas diárias de toda a instituição. Trata-se, portanto, de uma responsabilidade compartilhada, cuja concretização dependerá da participação ativa das diferentes unidades e dos diversos segmentos da comunidade universitária.

Segundo Evelise, a aprovação é resultado de um processo verdadeiramente coletivo e participativo. Desde 2023, cerca de 40 representantes de diferentes segmentos da comunidade universitária integraram o grupo de trabalho responsável pela elaboração da proposta. O documento também foi debatido em audiência e consulta pública, ampliando os espaços de escuta e participação social.

“Esse percurso confere legitimidade e representatividade à política, que se soma a outras normativas institucionais, como as políticas de Enfrentamento ao Racismo e para Pessoas Trans, reforçando o compromisso da UFSC com um ambiente universitário plural, inclusivo e respeitoso às diferenças”, afirma a pró-reitora.

Equidade, compromisso permanente

No eixo da promoção da equidade, a resolução distribui responsabilidades entre a Administração Central, os centros de ensino e as demais unidades acadêmicas e administrativas. Estão previstas campanhas educativas, ações de sensibilização, incentivo a pesquisas e estudos de gênero, inclusão da temática nos currículos e oferta de capacitações voltadas à equidade e ao enfrentamento das violências.

As formações serão obrigatórias para servidores ingressantes nas carreiras do Magistério Superior, do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico e para os técnicos-administrativos em Educação. A UFSC também deverá solicitar que as empresas terceirizadas ofereçam capacitação a seus trabalhadores.

Outra medida importante é a incorporação da linguagem inclusiva de gênero à comunicação oficial da Universidade. A orientação abrange ofícios, editais, portarias, resoluções, sites, redes sociais e conteúdos produzidos para rádio e televisão. A Proafe ficará responsável pela elaboração de guias e orientações, com o apoio da Secretaria de Comunicação (Secom) e de profissionais habilitados.

A política também reconhece que a equidade depende da participação efetiva de mulheres e pessoas de gênero dissidente nos espaços de poder e tomada de decisão. Sempre que possível, os órgãos da UFSC deverão assegurar a presença mínima de 50% desse público em cargos de chefia e funções gratificadas de livre indicação, bem como em comissões, grupos de trabalho e mesas de eventos institucionais.

Nos processos eleitorais para a Reitoria, as direções de unidades acadêmicas e as de campi, deverá ser garantida a presença de pelo menos uma mulher ou pessoa de gênero dissidente entre as candidaturas a titular e vice ou suplente. A resolução também estabelece parâmetros de equidade para o CUn, as câmaras acadêmicas, o Conselho de Curadores, os conselhos de unidades e os colegiados de departamentos.

Maternidade, parentalidade e condições de permanência

A política reconhece que as responsabilidades de cuidado ainda afetam de maneira desigual as trajetórias acadêmicas e profissionais. Por isso, o eixo da assistência amplia as medidas de apoio à maternidade e à parentalidade, buscando garantir condições mais justas de permanência, desenvolvimento e participação na vida universitária.

Entre as ações previstas estão a prioridade para mães, pais e responsáveis na adesão ao teletrabalho parcial ou à flexibilização da jornada. Também será assegurada a liberação para reuniões e compromissos escolares de filhos, mediante comprovação e sem necessidade de compensação das horas.

A licença-maternidade de estudantes não poderá ocasionar a perda de bolsas ou auxílios pagos pela Universidade. Além disso, editais que avaliem currículo e produção acadêmica deverão ampliar em, no mínimo, dois anos o período de análise da produtividade científica de mulheres e pessoas de gênero dissidente que tenham passado por parto ou adoção dentro do intervalo considerado.

A resolução determina, ainda, a manutenção e a ampliação do Serviço de Apoio à Amamentação (Saam) e assegura o direito à amamentação livre nos espaços da UFSC. No caso de estudantes em exercício domiciliar, docentes deverão elaborar planos de ensino com flexibilidade didático-pedagógica e avaliativa, respeitando as necessidades relacionadas à maternidade e à parentalidade.

Também estão previstas ações de permanência estudantil, grupos de acolhimento e redes de apoio para mães, pessoas que gestam e famílias no período posterior à adoção. O objetivo é evitar que o cuidado se transforme em barreira para a continuidade dos estudos ou para o desenvolvimento acadêmico e profissional.

Acolhimento e enfrentamento à violência de gênero

No eixo do enfrentamento à violência, a resolução organiza uma rede institucional de acolhimento e define procedimentos para o recebimento, encaminhamento e apuração de denúncias. Essa rede será composta por diferentes setores da Universidade, entre eles Proafe, Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (Prodegesp), Pró-Reitoria de Permanência e Assuntos Estudantis (Prae), Pró-Reitoria de Graduação e Educação Básica (Prograd), Ouvidoria, Comissão de Ética, unidades de educação básica e equipes dos campi.

As denúncias deverão ser formalizadas junto à Ouvidoria da UFSC, por meio da plataforma Fala.BR, presencialmente ou pela internet. O registro poderá ser realizado tanto pela pessoa afetada quanto por terceiros que tenham conhecimento dos fatos.

Após a qualificação da denúncia, caberá à Ouvidoria encaminhá-la ao setor responsável pela apuração e informar a pessoa denunciante sobre os serviços de acolhimento e atendimento disponíveis.

Confidencialidade, celeridade, escuta ativa e prevenção da revitimização estão entre os princípios que deverão orientar todo o processo. A resolução parte do entendimento de que procurar ajuda ou denunciar uma violência não pode representar uma nova experiência de sofrimento, exposição ou constrangimento.

Entre as medidas de apoio às estudantes estão a flexibilização da frequência, a substituição de avaliações e a ampliação de prazos para a apresentação de trabalhos de conclusão de curso.

A discente denunciante também poderá solicitar medidas protetivas administrativas de urgência, como prioridade na escolha de disciplinas e remanejamento de atividades de pesquisa e extensão. O objetivo é evitar a convivência com a pessoa denunciada e preservar as condições de segurança e permanência na Universidade. Esses pedidos deverão ser analisados no prazo de até cinco dias úteis.

Quando as condutas forem comprovadas, serão aplicadas as penalidades previstas na legislação, sempre com respeito ao devido processo legal, ao contraditório e à ampla defesa. A resolução prevê o desligamento de estudantes que pratiquem assédio ou violência sexual, assim como a demissão de servidores quando essas condutas estiverem configuradas nos termos legais.

Da aprovação à transformação institucional

Para que a política produza mudanças reais, sua implementação será acompanhada continuamente pelo Comitê Institucional de Ações Afirmativas e Equidade. Os relatórios de monitoramento deverão reunir dados sobre a participação de mulheres e pessoas de gênero dissidente nos cursos, nas carreiras e nos cargos da alta administração, além de informações sobre remuneração, denúncias, processos disciplinares e penalidades.

Esses dados serão fundamentais para identificar desigualdades, avaliar os resultados das ações e corrigir caminhos sempre que necessário. Mais do que acompanhar números, o monitoramento permitirá verificar se os princípios estabelecidos pela política estão sendo efetivamente incorporados ao cotidiano institucional.

A aprovação da Política Institucional de Equidade de Gênero constitui, portanto, um marco para a UFSC. Ao mesmo tempo, reafirma uma responsabilidade coletiva: transformar o texto da resolução em práticas permanentes, recursos, estruturas de acolhimento e mudanças concretas nas relações institucionais.

Acesse a Política neste link.

Leia mais: UFSC tem desafio de enfrentar desigualdades e situações de violência de gênero no ambiente de trabalho

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Na quarta-feira, 9 de setembro, o reitor da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Amir de Oliveira, e a vice-reitora, Felipa Amadigi, receberam, no Gabinete da Reitoria (GR), o presidente da Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina (Fapesc), Valdir Cechinel Filho. Também participaram da reunião a chefe de Gabinete, Cátia Regina Silva de Carvalho Pinto, e o assessor institucional, Carlos Alberto Marques.

O encontro teve como pauta a possibilidade de cooperação entre as instituições e a discussão de projetos relacionados a ensino, pesquisa, inovação e desenvolvimento regional em Santa Catarina.

Durante a reunião, o presidente da Fapesc apresentou possibilidades de atuação conjunta com a UFSC e destacou a participação da Universidade na formação de profissionais que atuam em diferentes áreas no estado.

O reitor Amir apresentou iniciativas da Universidade voltadas à aproximação com instituições públicas e privadas e à ampliação do diálogo com governos municipal, estadual e federal, associações, empresas e instituições de ensino.

Entre os assuntos discutidos estiveram ações relacionadas à educação superior e à formação de professores, bem como possibilidades de colaboração em iniciativas voltadas à educação básica e ao atendimento de demandas técnicas e científicas dos municípios.

A reunião também abordou a possibilidade de criação de centros estratégicos que reúnam competências de diferentes instituições de ensino e pesquisa. A proposta considera a participação de universidades públicas, instituições do Sistema Acafe e outros parceiros em projetos de interesse comum.

Segundo os participantes, esses centros poderiam ser estruturados em diferentes regiões do estado, de acordo com as áreas de atuação e as demandas identificadas. Também foi discutida a possibilidade de compartilhamento de equipes, infraestrutura e conhecimento entre as instituições envolvidas.

Outro ponto tratado foi a atuação da Fapesc no apoio a projetos de pesquisa e inovação. Durante o encontro, foram mencionadas iniciativas desenvolvidas com participação da UFSC e estruturas de uso compartilhado destinadas a atividades de pesquisa.

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O reitor da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Amir de Oliveira, e o pró-reitor de Pesquisa, Jacques Mick, participaram, na manhã desta quarta-feira, 9 de setembro, na Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (Fiesc), da segunda reunião do Comitê Eco Floripa. O encontro reuniu também representantes do poder público municipal e estadual, do setor empresarial de tecnologia, de instituições de pesquisa e desenvolvimento e de organizações de apoio aos pequenos negócios para articular projetos conjuntos e construir um modelo de governança voltado ao fortalecimento da inovação, da produtividade e da competitividade de Florianópolis e de Santa Catarina.

Na primeira reunião, realizada em agosto deste ano, o comitê discutiu estratégias para fortalecer o ecossistema de inovação de Florianópolis e de Santa Catarina, com destaque para a integração das iniciativas em inteligência artificial, a ampliação da educação empreendedora e tecnológica na rede municipal e o aumento da produtividade das micro e pequenas empresas. Também foram abordados o papel de Florianópolis como centro integrador de soluções para o Estado e a necessidade de criar mecanismos de financiamento para deep techs e startups em fase de crescimento.

Como encaminhamentos, definiu-se a construção de um modelo integrado de governança e a criação de grupos de trabalho dedicados à inteligência artificial e à formação tecnológica, ao monitoramento dos indicadores de inovação e produtividade e à atração de investimentos. O programa Cidade Empreendedora foi apontado como instrumento para facilitar a inserção da educação empreendedora e tecnológica nas escolas municipais.

O reitor Amir destacou que a atuação conjunta das instituições pode fortalecer a cultura de inovação e ampliar os projetos desenvolvidos entre as universidades e as empresas catarinenses, com maior participação da UFSC. Segundo ele, o planejamento do futuro de Florianópolis e de Santa Catarina precisa ser acompanhado de ações que aproximem pesquisadores, setor produtivo, organizações da sociedade civil e poder público. “É nessa conexão que o conhecimento científico se transforma em inovação e contribui para qualificar produtos e serviços”, afirmou. Para o reitor, a articulação promovida pelo comitê sinaliza uma nova etapa de cooperação entre os diferentes atores do ecossistema. “Precisamos construir um projeto comum de desenvolvimento para Santa Catarina que seja inclusivo, socialmente justo e ambientalmente sustentável”, acrescentou.

Para o pró-reitor Jacques, “a UFSC tem um papel central nesse esforço e pretende liderar a criação de um centro de competência em inteligência artificial, processo que já está em andamento”, explicou. Segundo o professor, a iniciativa deverá articular projetos de diferentes organizações e estimular o desenvolvimento de soluções que ajudem startups, micro e pequenas empresas a inovar e se adaptar às transformações provocadas pelo avanço da IA.

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Trabalhadores da Aliança por Floripa iniciaram nesta terça, 8 de setembro, os serviços de revitalização do Campus Trindade da UFSC. Foto: Divulgação

Trabalhadores da Aliança por Floripa iniciaram nesta terça-feira, 8 de setembro, os serviços de revitalização do Campus Trindade da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). A ação inclui zeladoria, conservação e melhorias nos espaços externos da instituição e é fruto de um Termo de Doação de Serviços firmado entre a UFSC, a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), a Associação Empresarial de Florianópolis (ACIF) e o Conselho Comunitário de Segurança (Conseg) Centro. Os trabalhos serão realizados gratuitamente, sem qualquer custo para a Universidade.

O início das atividades contou com a presença do reitor da UFSC, Amir de Oliveira; da chefe de Gabinete, Cátia Regina Silva de Carvalho Pinto; da pró-reitora de Administração, Mayara Teodoro Bellettini; do assessor institucional Carlos Alberto Marques; além de representantes das entidades envolvidas.

Pelo acordo, a CDL arcará com todos os custos necessários à execução dos serviços, incluindo mão de obra, transporte, ferramentas, materiais, equipamentos e itens de proteção individual. Já a Aliança por Floripa, iniciativa da sociedade civil voltada à reinserção de pessoas em situação de rua, é responsável pela execução direta dos trabalhos.

A parceria foi formalizada na última sexta-feira, 4 de setembro, na Sala dos Conselhos, no prédio da Reitoria. O plano de trabalho prioriza a manutenção e a recuperação das áreas de maior circulação do campus. Estão previstas ações como capina, limpeza de pavimentos e meios-fios, organização e sinalização de estacionamentos, pintura de vagas — incluindo as reservadas a pessoas com deficiência —, recuperação de bancos e outros equipamentos urbanos, revitalização de faixas de pedestres e implantação ou renovação de canteiros com mudas e flores. As intervenções devem se estender pelo entorno da Reitoria e por outros pontos do Campus Trindade, conforme cronograma estabelecido.

Para o reitor Amir, esse tipo de cooperação é essencial para transformar projetos institucionais em resultados concretos no cotidiano da comunidade universitária. Segundo ele, a iniciativa reforça o compromisso da UFSC de permanecer conectada às necessidades da população — já que a Universidade é financiada pela sociedade e deve retribuir esse investimento por meio do ensino, da pesquisa, da extensão, da formação profissional e do desenvolvimento de soluções em diferentes áreas do conhecimento. “A Universidade está aberta à comunidade. Queremos que as pessoas venham estudar, trabalhar e participar das atividades, sentindo-se bem aqui. Queremos uma instituição cada vez mais aberta e inclusiva”, afirmou.

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O reitor da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Amir de Oliveira, participou nesta sexta-feira, 4 de setembro, do programa Conversas Cruzadas, da Rádio CBN Floripa. Durante a entrevista, foram apresentadas informações do Termo de Doação de Serviços firmado entre a UFSC e entidades integrantes da Aliança por Floripa. A parceria inédita contempla ações nas áreas de zeladoria, conservação e melhoria das áreas externas do Campus da Trindade, em Florianópolis, incluindo jardinagem, manutenção de calçadas e estacionamentos e limpeza de paredes, sem qualquer ônus para a instituição.

“São serviços importantes para a organização da Universidade. Queremos que as pessoas encontrem um campus em condições que relitam a grandeza da UFSC, tudo o que ela representa e ainda pode representar para a sociedade”, afirmou o reitor.

No decorrer da entrevista, o reitor Amir destacou que o conhecimento produzido pela UFSC contribui para a transformação social e para a busca de soluções para problemas sociais, econômicos e tecnológicos. Segundo ele, para que essa atuação seja eficaz, a Universidade precisa manter uma relação próxima com a comunidade, inclusive com seus ex-alunos, estimulando uma cultura de retorno e colaboração. “A palavra-chave é conexão”, resumiu.

Ao comentar sobre a existência de resistências internas à parceria deste tipo, Amir afirmou que a pluralidade de ideias é uma característica essencial da Universidade e que a diversidade de opiniões exige equilíbrio da gestão na tomada de decisões. Para o reitor, as iniciativas que beneficiam a instituição, que estão amparadas por instrumentos jurídicos sólidos, devem ser previstas, especialmente quando permitirem atender a demandas que não possam ser realizadas de outra forma. Ele acrescentou que a UFSC já contratou serviços de conservação em outros períodos e poderá adotar diferentes mecanismos no futuro, conforme suas necessidades e condições institucionais.

Como exemplo da diversidade de iniciativas desenvolvidas, o reitor apresentou a produção de dois grandes murais por uma associação de grafiteiros em edifícios da UFSC. Também destacou a atuação de uma organização social instalada em um imóvel cedido pela Universidade, na Fazenda Ressacada, que atende cerca de 300 estudantes com Transtorno da Espectro Autista (TEA). Para Amir, essas ações demonstram como os espaços e o patrimônio universitário podem acolher manifestações culturais e iniciativas de extensão em benefício da sociedade.

O reitor citou ainda as pesquisas realizadas na área de Agronomia, envolvendo produção vegetal e animal, agricultura orgânica e silvicultura, além da contribuição dos egressos para a economia e o empreendedorismo. Conforme os dados apresentados, cerca de 180 mil profissionais formados pela UFSC, aproximadamente 60 mil foram empreendedores e participaram da criação de 107 mil empresas. “A Universidade é a união de todas essas coisas, com uma grande riqueza de conhecimentos, expectativas e formas de encarar a vida e o trabalho”, afirmou.

Assista à entrevista no canal da CBN Floripa no YouTube.

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