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Acadêmicos de Engenharia da UFSC apresentaram resultado do desafio proposto pela empresa HidroConecta. Foto: Divulgação

Acadêmicos de Engenharia da UFSC apresentaram, nesta semana, o resultado do desafio proposto pela empresa HidroConecta Engenharia Sustentável. A iniciativa é fruto da parceria entre o Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Santa Catarina (CREA-SC) e o Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade, coordenada pelo professor Daniel Lacerda, na disciplina de Planejamento Industrial.

A HidroConecta, que atua com projetos de saneamento para empreendimentos ecoeficientes foi a primeira empresa a participar. Os estudantes desenvolveram um trabalho completo com diagnóstico, análise de mercado, público-alvo, processo produtivo, riscos e projeções.

A solução foi apresentada no último dia 9 de julho na Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia (Acate), com a presença do presidente do CREA-SC, Kita Xavier, do assessor Eduardo Bridi, representantes da HidroConecta, professor e alunos. “Essa interação é essencial para formar profissionais qualificados e mostra como o conhecimento técnico pode gerar soluções práticas para o setor produtivo”, afirmou Kita Xavier.

Eduardo Bridi, coordenador do Programa Crea Celera, reforçou: “Precisamos incentivar outras empresas e estudantes a interagirem de forma prática. Essa troca é fundamental para a qualificação dos futuros engenheiros.”

A acadêmica Magdalena Castillo destacou o impacto em sua formação. “Pude me aprofundar ainda mais na engenharia de produção, aplicando conhecimentos do curso, desde a análise econômica até o mapeamento de processos.” Destacou também a conexão entre suas duas formações, agradecendo ao professor, à Hidroconecta e ao CREA-SC pela oportunidade. “Perceber como a engenharia de produção dialoga com a formação de técnico em saneamento me deu ainda mais motivação e clareza sobre as possibilidades profissionais.”

Para a equipe da HidroConecta, o projeto foi uma oportunidade enriquecedora. Em postagem nas redes sociais, a empresa agradeceu ao CREA-SC por idealizar a conexão entre universidade e empresa e aos estudantes pelo comprometimento. “Saímos inspiradas para continuar transformando a construção civil com soluções sustentáveis.”

Fonte: Portal CREA

Em sessão do Conselho Universitário (CUn) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), foi aprovada a atualização da Resolução Normativa nº 65/2015, que regulamenta o funcionamento e a composição do Comitê Institucional de Ações Afirmativas da Universidade. O debate girou em torno da necessidade de ampliar a representatividade e o protagonismo dos segmentos historicamente beneficiários das políticas afirmativas, como destacou a conselheira Rossana Lopes Pereira de Souza em seu parecer de vistas.

O parecer de Rossana foi construído a partir de consultas a estudantes e assistentes sociais de campi fora de sede. “Embora se reconheça o esforço para tornar o comitê mais funcional e dinâmico, reduzindo o número de membros e fortalecendo os subgrupos, é preciso cautela para não comprometer os princípios de participação e inclusão, que são centrais para as ações afirmativas”, afirmou a conselheira.

A proposta aprovada amplia as representações no Comitê, incluindo segmentos como estudantes indígenas, quilombolas, pessoas trans, pessoas com deficiência, mães estudantes e estudantes internacionais, além de fortalecer a presença de representantes dos campi. A conselheira Rossana enfatizou que “a participação efetiva não se limita ao direito de fala ou presença em reuniões, mas implica em votar, propor e deliberar”.

A conselheira Heloísa Teles, responsável pelo parecer original, retirou sua proposta em apoio às alterações sugeridas por Rossana. Segundo Heloísa, a ampliação da representatividade é um avanço necessário, mas alertou que a redução do quórum mínimo para um terço dos membros “é uma estratégia válida, mas preocupante. Precisamos criar condições institucionais para que a representatividade seja fortalecida sem fragilizar o funcionamento do Comitê”, destacou.

A resolução aprovada estabelece que o Comitê será composto por 17 membros, contemplando a diversidade étnico-racial e de gênero. Entre as novidades, está a inclusão de duas representações fixas dos campi fora de sede, alternando a titularidade e suplência a cada dois anos, e a criação de subgrupos específicos para atender às demandas de cada segmento. A conselheira Rossana destacou que “as diferenças entre os campi, como estruturas administrativas e perfis estudantis, tornam indispensável uma representação direta e permanente”.

A Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade (Proafe), responsável pela elaboração da proposta inicial, comprometeu-se a acompanhar a implementação da nova resolução e apresentar resultados ao Conselho Universitário dentro de dois anos. “Vivemos um novo tempo institucional. Melhoramos muito, mas ainda há muito a fazer no campo das ações afirmativas”, concluiu Rossana.

A decisão foi aprovada pelo Conselho com ampla maioria, mediante a concordância com a participação do Diretório Central dos Estudantes (DCE) e da Associação de Pós-Graduandos (APG) na definição das indicações.

Rosiani Bion de Almeida / Secom UFSC
imprensa.gr@contato.ufsc.br

Em sessão ordinária realizada nesta terça-feira, 1º de julho, o Conselho Universitário (CUn) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) aprovou por unanimidade o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) para o período de 2025-2029. Elaborado pelo Departamento de Gestão Estratégica (DGE) da Secretaria de Planejamento e Orçamento (Seplan), o documento é considerado o principal instrumento de planejamento estratégico da Universidade e foi descrito como um marco de participação democrática e colaboração ampla entre os diversos segmentos da instituição.

O coordenador de Gestão Estratégica, Lucas dos Santos Matos, apresentou o documento detalhando que o processo envolveu mais de 50 reuniões e cerca de 500 participantes, incluindo representantes de pró-reitorias, secretarias, centros de ensino, campi e do Hospital Universitário (HU). A construção do plano foi realizada ao longo de um ano e meio, com etapas que incluíram diagnóstico institucional, definição de missão, visão e valores, além de audiências públicas. Apesar de desafios como a interrupção das atividades por três meses, entre abril e julho de 2024, Lucas destacou que esse intervalo foi fundamental para ajustar o cronograma e garantir ampla participação.

Durante a análise SWOT, foram identificados 2.705 elementos, destacando pontos fortes como a qualificação dos servidores e oportunidades no uso de inteligência artificial. No entanto, também foram apontadas fragilidades, como a insuficiência de recursos humanos e tecnológicos. Dividido em oito capítulos, o PDI aborda desde o perfil institucional até a definição de 55 objetivos estratégicos e mais de 700 ações vinculadas a indicadores de desempenho. Entre as inovações, o documento incorpora áreas transversais como direitos humanos, sustentabilidade ambiental, inclusão social e diversidade, além de prever maior interação com stakeholders, como governos e organizações representativas.

A conselheira e relatora do processo, Maria Denize Henrique Casagrande, ressaltou que o PDI vai além de um cumprimento formal da legislação, consolidando-se como um verdadeiro planejamento estratégico que reflete a missão da UFSC de ser uma universidade pública, gratuita, inclusiva e multicampi, reconhecida pela qualidade e acessibilidade de seu ensino e pesquisa. A docente destacou que o plano foi construído com o objetivo de atender e superar as exigências legais, demonstrando o comprometimento da Universidade com uma gestão democrática e participativa.

O reitor da UFSC, Irineu Manoel de Souza, enfatizou que este é o primeiro PDI estruturado de forma tão participativa, embora ainda haja desafios, como a maior mobilização de estudantes e a ampliação da participação da comunidade acadêmica. Ele também destacou a importância de defender a educação pública e gratuita em um contexto de escassez de recursos, reforçando o papel estratégico do novo plano para superar essas adversidades.

Rosiani Bion de Almeida / Secom UFSC
imprensa.gr@contato.ufsc.br

Em sessão ordinária realizada nesta terça-feira, 1° de julho, o Conselho Universitário (CUn) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) aprovou por unanimidade mudanças no calendário acadêmico de graduação para o ano letivo de 2025. A proposta, apresentada pela Pró-Reitoria de Graduação e Educação Básica (Prograd) e relatoria do conselheiro Adriano Péres, envolveu ajustes necessários para adequação a normativas federais e demandas internas da instituição.

Uma das principais mudanças refere-se à antecipação do feriado do Dia do Servidor Público, tradicionalmente celebrado em 28 de outubro. Por determinação do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI), conforme a Portaria nº 9.783, de 27 de dezembro de 2024, o feriado será transferido para 27 de outubro, uma segunda-feira. Dessa forma, o dia 27 será considerado ponto facultativo e não letivo, enquanto o dia 28 será transformado em dia letivo, adicionado ao calendário do segundo semestre de 2025.

Outra alteração aprovada atende a uma solicitação do Comitê Gestor do Fórum das Licenciaturas, que pediu a modificação das datas da plenária anual para os dias 22 e 23 de setembro de 2025. Além disso, ajustes foram feitos nas datas relacionadas aos resultados de pedidos de transferências e retornos referentes aos semestres 2025-2 e 2026-1, considerando os prazos finais de análise das autodeclarações dos candidatos do Programa de Ações Afirmativas (PAA).

A Cresol Base Diversidade e a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) oficializaram, no último dia 30 de junho, uma parceria estratégica por meio da assinatura de um termo de cooperação. O acordo, firmado no Gabinete da Reitoria da UFSC, busca promover a inovação, a capacitação e o desenvolvimento de projetos conjuntos nas áreas de tecnologia e formação, com benefícios diretos para os colaboradores da cooperativa e para a comunidade em geral.

A iniciativa, idealizada pelo curso de Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) do campus de Araranguá da UFSC e mediada pelo professor Paulo Esteves, contou com a participação do reitor da UFSC, Irineu Manoel de Souza, do presidente da Cresol Base Diversidade, Madson Dacio Felisbino, e da diretora do campus de Araranguá, Melissa Negro Dellacqua.

Para os representantes da Cresol, esta parceria reforça a integração entre o cooperativismo e a academia, fortalecendo o desenvolvimento sustentável, a formação contínua, a geração de novas oportunidades de inovação e o estímulo ao crescimento regional.