Reitoria UFSC

A Pró-Reitoria de Administração (PROAD) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) anunciou a publicação do Plano de Contratações Anual (PCA) da instituição para o exercício de 2026. O documento, que consolida as demandas de aquisição de bens e serviços da Universidade, está alinhado às novas regras de licitação e contratação das Administrações Públicas diretas, autárquicas e fundacionais da União, previstas na Lei nº 14.133/2021.

De acordo com o pró-reitor de Administração, Vilmar Michereff Junior, o PCA é uma ferramenta estratégica que busca alinhar as contratações às necessidades institucionais, promovendo uma abordagem centralizada e compartilhada. Ele destacou que o plano possibilitará contratações mais econômicas, valorizando produtos e serviços, além de reduzir custos processuais.

Além de organizar as demandas, o PCA desempenha um papel fundamental na consolidação de uma cultura de planejamento na UFSC. Segundo Michereff, o objetivo é alcançar maior integração entre as unidades, permitindo que informações sobre demandas e orçamentos sejam mais claras e acessíveis, o que contribui para evitar desperdícios e ineficiências nos processos de contratação.

Para facilitar o acesso e a compreensão das demandas planejadas, a PROAD desenvolveu um painel interativo que disponibiliza uma visão consolidada do PCA. O painel pode ser acessado diretamente pelo link: proad.ufsc.br/pca.

O desenvolvimento do PCA envolveu um esforço colaborativo entre as diversas unidades acadêmicas e administrativas da UFSC. Essas unidades participaram ativamente do levantamento, priorização e sistematização das necessidades institucionais, reforçando o compromisso coletivo com a melhoria da gestão pública e o planejamento eficiente das contratações.

Essa publicação representa a primeira iniciativa institucional da UFSC na construção de um Plano de Contratações Anual, configurando um marco significativo para o aprimoramento da governança e da transparência nos processos de contratação. Ainda assim, reconhece-se que o PCA é um processo em constante evolução, e tanto o documento quanto as diretrizes internas serão continuamente aperfeiçoados ao longo dos próximos anos.

É importante ressaltar que o PCA 2026 possui caráter preliminar e poderá sofrer ajustes em função do cenário orçamentário do próximo exercício. Assim que o Governo Federal definir os prazos para alterações, as unidades serão devidamente notificadas para revisarem suas demandas e identificarem possíveis ajustes necessários.

A PROAD reforça que o planejamento é um instrumento dinâmico, com janelas para inclusão, exclusão ou revisão de demandas, conforme orientações do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI). A Pró-Reitoria permanece à disposição para prestar esclarecimentos e oferecer suporte sobre o uso do painel e o processo de planejamento das contratações.

Com informações da Proad

A Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) encerrou o ciclo do Plano Institucional de Gestão de Riscos (PIGR), com os relatório de gestão de riscos publicizados, encerrando o ciclo do seu primeiro PIGR, implementado em 2020. O relatório final de acompanhamento registra os avanços da iniciativa, que fortaleceu a governança, o controle interno e a cultura organizacional voltada à prevenção e à melhoria contínua.

O PIGR possibilitou o mapeamento e o monitoramento de riscos capazes de impactar os objetivos do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2020-2024, além de consolidar metodologias e rotinas para gestão de riscos em âmbito institucional.

Com o encerramento do ciclo, a UFSC já iniciou a elaboração de um novo plano alinhado ao PDI 2025-2029, incorporando os aprendizados da primeira experiência. O objetivo é avançar na institucionalização das práticas de governança e transparência.

A Administração Central da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), em atenção à nota publicada pelo Sindicato dos Professores das Universidades Federais de Santa Catarina (APUFSC) em 12 de setembro de 2025, vem a público prestar os seguintes esclarecimentos.

A UFSC reafirma seu compromisso com o diálogo transparente e a construção de soluções conjuntas. Em atenção à proposta da APUFSC, formalizada em resposta ao chamamento público para o uso da área conhecida como “Flor do Campus”, a Administração Central tem se dedicado a analisar a viabilidade do pleito.

Nesse sentido, foi realizada uma reunião, em 22 de agosto, entre Gabinete da Reitoria, Procuradoria Federal junto à UFSC e a APUFSC. Para dar seguimento à solicitação e, como encaminhamento, a Administração instituiu um Grupo de Trabalho (Portaria nº 1902/2025) para conduzir os estudos necessários. Uma nova reunião ocorreu em 11 de setembro, com a presença do Gabinete da Reitoria e da Pró-Reitoria de Administração (PROAD), para acompanhar os passos administrativos e jurídicos do processo.

A Administração Central reitera que a gestão de bens públicos exige análises técnicas e jurídicas aprofundadas. Conforme informado pela PROAD na reunião de 11 de setembro, a eventual demolição de uma edificação pública não ocorre por mera autorização, mas carece de uma tramitação processual específica para garantir a lisura do ato. Este entendimento, apresentado pela PROAD na referida reunião e, posteriormente, corroborado pela Procuradoria Federal junto à UFSC, serve de base para o trabalho que já está sendo conduzido com prioridade pelo GT mencionado.

A UFSC reafirma sua convicção de que o diálogo institucional e as instâncias formais de negociação são o caminho mais produtivo e eficaz para a construção de soluções. A gestão reitera seu total compromisso com este processo colaborativo e com o avanço das tratativas junto à APUFSC.

Reiteramos o nosso total comprometimento em encontrar a melhor solução para a sede da APUFSC, dentro dos prazos que os trâmites legais e administrativos permitem, e convidamos a diretoria do sindicato a manter o foco nas instâncias formais de negociação, onde os avanços concretos têm sido construídos.

Administração Central
Universidade Federal de Santa Catarina

A Editora da Universidade Federal de Santa Catarina (EdUFSC) lançou, em agosto deste ano, Virada de Século, primeira obra do filósofo marxista equatoriano Bolívar Echeverría – radicado no México – traduzida para o português. Reconhecido como um dos pensadores centrais para compreender os dilemas contemporâneos da América Latina e do mundo, Echeverría apresenta nesta coletânea uma reflexão sobre crises e possibilidades de transformação política e cultural em tempos de modernidade capitalista globalizada.

O diretor da EdUFSC, Nildo Ouriques, ressalta a importância desse lançamento:

Bolívar Echeverría é uma das vozes mais potentes do marxismo latino-americano. É uma honra disponibilizar a primeira tradução de sua obra ao público brasileiro, ampliando a circulação de suas ideias em nossa região.

Em Virada de Século, Echeverría convida o leitor a refletir sobre o legado do século XX e os caminhos para enfrentar os grandes impasses de um mundo governado pela racionalidade capitalista global. Retoma lições históricas, problematiza os limites do Estado e indaga de que forma ele se transforma, mostrando a atualidade desses temas para compreender os movimentos da modernidade.

Sua crítica atinge tanto a direita quanto a esquerda que, sob o peso do pragmatismo – “a lepra do nosso tempo”, como afirma –, não conseguem construir alternativas reais ao sistema dominante. A questão central que percorre a obra é direta e provocadora: o que significa ser de esquerda no século XXI?

Bolívar Echeverría. Foto: Divulgação

Mais do que um exercício teórico, o livro é um chamado à ação. “Arma-nos para combates inevitáveis, mesmo os que parecem perdidos”, ao reabrir questões fundamentais sobre política, cultura e emancipação.

Entre os temas abordados, destacam-se:

• o fracasso da modernidade capitalista em romper com seus próprios limites;
• as tensões ligadas à reciclagem do Estado nacional;
• a fragilidade da democracia representativa diante do poder das mídias de massa;
• a crise cultural provocada pela globalização.

O autor dedica ainda especial atenção à vitalidade do barroco, como resistência estética e política à mestiçagem como traço essencial da identidade latino-americana, e à herança marxista como horizonte de renovação da esquerda e do socialismo no continente.

Com vasta produção teórica – que inclui estudos sobre Marx, esquemas de reprodução social e análises críticas do barroco –, Bolívar Echeverría é hoje referência do pensamento crítico. Traduzir e publicar Virada de Século significa afirmar essa tradição e oferecê-la como ferramenta de reflexão e luta ao público lusófono.

Serviço:

Obra: Virada de Século
Autor: Bolívar Echeverría
Editora: EdUFSC
Ano: 2025
ISBN: 9786558051145

O livro está disponível para compra:

• Online, pelo site livraria.ufsc.br
• Presencialmente, na Livraria da EdUFSC, localizada no andar térreo do Centro de Cultura e Eventos da UFSC, Campus Universitário, bairro Trindade, em Florianópolis (SC)

Mais informações: editora.ufsc.br

A Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) consolidou em 2024 sua presença entre as principais instituições brasileiras em inovação. Além de subir nos rankings do Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) — alcançando a 20ª posição em depósitos de patentes de invenção e o 11º lugar em programas de computador —, a universidade apresentou novos números sobre o impacto do seu DNA empreendedor, que hoje reúne 66 mil empreendedores e 107 mil empresas vinculadas à comunidade acadêmica.

Os dados detalhados pelo Departamento de Inovação da UFSC (Sinova) revelam a diversidade desse ecossistema. Do total de empreendedores, 55% são homens e 45% mulheres, uma distribuição próxima da paridade de gênero. Em relação à faixa etária, o maior contingente está entre 26 e 35 anos (24 mil empreendedores), seguido pelo grupo entre 36 e 45 anos (12,5 mil) e 18 a 25 anos (10,4 mil).

O vínculo institucional também aparece como fator de relevância: são 26 mil alunos de pós-graduação e 18 mil de graduação que empreendem, além de 3 mil professores e 3 mil alunos do ensino fundamental ligados a programas de extensão e iniciação científica. Técnicos-Administrativos em Educação (TAEs) completam o quadro, com 7 mil empreendedores.

Onde estão esses empreendedores

O mapa de distribuição mostra forte concentração em Santa Catarina, mas com alcance em diferentes estados brasileiros e até no exterior, refletindo a presença de egressos da UFSC em diversas regiões.

A análise por centros de ensino evidencia a capilaridade do fenômeno: o Centro Tecnológico (CTC) lidera em números absolutos, com 17,5 mil empreendedores, mas logo atrás aparecem áreas tradicionalmente associadas a carreiras profissionais clássicas: o Centro de Ciências da Saúde (CCS), com 11,3 mil empreendedores, e o Centro de Comunicação e Expressão (CCE), com 6,2 mil. Outros centros, como os de Ciências Humanas, Agrárias e Biológicas, também figuram com relevância, indicando que a cultura empreendedora na UFSC é transversal às diferentes áreas do conhecimento.

Essa diversidade se confirma ao observar os setores econômicos em que se distribuem as 107 mil empresas DNA UFSC. O maior volume está em atenção médica ambulatorial (32,8 mil empresas), seguido por comércio varejista de vestuário e acessórios (25,5 mil) e restaurantes e serviços de alimentação (19,1 mil). Somente depois aparecem atividades mais diretamente ligadas à tecnologia, como desenvolvimento de software sob encomenda (17 mil empresas). O recorte por cursos amplia essa leitura. Medicina lidera entre as formações de empreendedores da UFSC, seguida por Engenharia Civil, Direito e Ciências Contábeis.

Quanto à situação dos empreendedores, os dados indicam que parte significativa está em atividade: 22 mil já formados e 17 mil em fase de conclusão de curso. Outros 15 mil aparecem como “eliminados” ou “inativos”, número que reflete a dinâmica natural de experimentação e descontinuidade comum ao ambiente empreendedor.

O nível de qualificação também chama atenção: são 16,7 mil doutores, 14,2 mil mestres e 1,9 mil com mestrado profissional, além de 1,6 mil em programas de pós-doutorado. Esses indicadores reforçam que a UFSC contribui também para a geração de empreendedores altamente qualificados, capazes de transformar ciência aplicada em soluções inovadoras de impacto econômico e social.

Jacques Mick, pró-reitor de Pesquisa e Inovação da UFSC, comentou que este é o mais completo levantamento de empresas-filhas já feito por uma universidade brasileira. “A história da UFSC, como se vê nos números, é uma história de criatividade e de inovação. Entender e conhecer melhor as empresas que são criadas por egressos ajuda o setor produtivo, a sociedade e o governo, a compreenderem o quanto essas organizações, essas universidades, são fundamentais para o progresso, o desenvolvimento econômico, e para a agenda de justiça social e igualdade social no Brasil”, conclui.

Conexão com Mercado e Sociedade

Além dos números de propriedade intelectual e da rede de empreendedores, a Sinova tem estruturado instrumentos de conexão entre ciência, mercado e sociedade. Entre as iniciativas estão o Portal do Conhecimento e a Revista Sinova, que divulgam pesquisas, casos de inovação e oportunidades de parceria; a Vitrine Tecnológica, voltada à exposição de tecnologias prontas para licenciamento e exploração comercial; o Laboratório de Inovação SINOVA, criado para acelerar projetos com potencial de impacto; e o Prêmio Empreendedor DNA-UFSC, que reconhece intraempreendedores e lideranças em diferentes frentes, como feminina, social e de habitats de inovação.

Para a diretora de Inovação da Sinova, Clarissa Stefani Teixeira, a construção de uma mentalidade empreendedora pode ser ponto essencial no futuro das profissões: “estamos trabalhando em conjunto com os cursos da UFSC para impulsionar atividades e, até mesmo, disciplinas, com foco no empreendedorismo. Esperamos que estes espaços se desenvolvam ainda mais nos próximos anos e possam efetivamente aproximar que já passou pela UFSC e permitir que, quem esteja nela, crie vínculos que sejam inseparáveis da trajetória profissional e pessoal”, detalha.

Com informações de: SC Inova

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