Reitoria UFSC

O reitor Cancellier, no dia de sua posse, em maio de 2016. Foto: Henrique Almeida/Agecom/UFSC

Nos seis anos de sua morte, lembrada nesta segunda-feira, 2 de outubro, o ex-reitor da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Luiz Carlos Cancellier de Olivo tem a sua reputação reabilitada e experimenta o reconhecimento de suas ações em prol da Universidade e da educação. A homenagem mais recente foi a inauguração, no início de setembro, da avenida Reitor Luiz Carlos Cancellier de Olivo, via pública construída em terreno da UFSC doado à população de Florianópolis para duplicação da rua Deputado Antônio Edu Vieira, no Pantanal.

Neste período, a Universidade aperfeiçoou procedimentos de transparência, resolveu todas as pendências administrativas e conseguiu retomar os cursos de Educação a Distância, área em que suspeitas de irregularidades motivaram a deflagração da Operação Ouvidos Moucos, em 2017. Apurações e procedimentos do Tribunal de Contas da União (TCU) e da Controladoria-Geral da União (CGU) sobre as denúncias não apontaram nenhum indício da participação do ex-reitor em irregularidades.

Cada vez mais, consolida-se a ideia de que o ex-reitor Cancellier foi vítima de abusos e arbitrariedades cometidos por agentes públicos da área policial e judicial, além de sofrer com uma cobertura sensacionalista e superficial dos meios de comunicação.
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Esta é uma matéria do UFSC Transparente: alinhada ao princípio da transparência, a Reitoria divulga, desde quinta-feira, 13 de julho, alguns dos principais resultados alcançados pela gestão da Universidade, por meio de uma série de matérias intitulada “UFSC Transparente”. Os tópicos abordados são: aproximação com a sociedade, inclusão e permanência, trabalho na Universidade, ensino e infraestrutura e manutenções.

A Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) vem trabalhando para que cada vez mais estudantes tenham acesso aos diferentes níveis de ensino oferecidos pela instituição. Desde a metade do ano passado, a Universidade já promoveu 31 chamadas subsequentes de candidatos classificados em processos seletivos. Isso envolve desde vagas do Vestibular, ingresso via SiSU, além de processos seletivos específicos, como Reopção, Educação a Distância (EaD), Educação do Campo, vagas suplementares para negros e vagas suplementares para indígenas e quilombolas.

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A intenção não é somente preencher todas as vagas disponíveis na Universidade, mas também dar condições para que mais estudantes possam permanecer na UFSC e concluir seus estudos. Por isso, também houve reajuste de bolsas, equiparando o valor pago pelas agências de fomento e outras ações. Está em andamento a consulta pública para uma nova resolução para os cursos de Graduação da Universidade. Além disso, há oportunidade para mais estudantes em intercâmbios com instituições de ensino superior da América Latina.

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Esta é uma matéria do UFSC Transparente: alinhada ao princípio da transparência, a Reitoria divulga, desde quinta-feira, 13 de julho, alguns dos principais resultados alcançados pela gestão da Universidade, por meio de uma série de matérias intitulada “UFSC Transparente”. Os tópicos abordados são: aproximação com a sociedade, inclusão e permanência, trabalho na Universidade, ensino e infraestrutura e manutenções.

A equipe de gestão da Reitoria completou um ano à frente da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) no dia 5 de julho. Desde então, diversos processos que dizem respeito às condições de trabalho para os técnicos-administrativos em Educação e para os docentes foram iniciados ou retomados. Da mesma forma, a gestão administrativa da UFSC avançou com a condução de processos de adequação das contratações e compras.

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Destaques incluem as políticas voltadas para a implementação do teletrabalho e da flexibilização de carga horária para ampliação dos horários de atendimento, mudanças nas políticas de enfrentamento ao assédio moral e cuidados com a saúde dos servidores. E ainda, a elaboração do Planejamento Institucional de Compras e Contratações, que consiste na organização das demandas de toda a Universidade em um calendário de compras e um cronograma de contratações.

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Esta é uma matéria do UFSC Transparente: alinhada ao princípio da transparência, a Reitoria divulga, desde quinta-feira, 13 de julho, alguns dos principais resultados alcançados pela gestão da Universidade, por meio de uma série de matérias intitulada “UFSC Transparente”. Os tópicos abordados são: aproximação com a sociedade, inclusão e permanência, trabalho na Universidade, ensino e infraestrutura e manutenções.

A equipe de gestão da Reitoria completou um ano à frente da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) no dia 5 de julho. Desde então, processos relacionados à permanência e à inclusão de estudantes se converteram em ações no primeiro ano da atual gestão da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). A Universidade está construindo uma política de permanência com os estudantes e os coletivos de grupos historicamente vulnerabilizados e discriminados.

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Um dos pontos mais sensíveis para a comunidade acadêmica, o funcionamento dos restaurantes universitários, ganhou novas ferramentas, mais modernas. Somente nos primeiros cinco meses de 2023, já foram servidas quase 450 mil refeições no Campus de Florianópolis, somando os restaurantes do bairro Trindade e do Centro de Ciências Agrárias (CCA), no bairro Itacorubi. Em todos os campi, foram mais de 574 mil refeições nos cinco primeiros meses de 2023. Tamanho volume exige também melhor atenção ao serviço. Por isso, desde outubro de 2022, as normas de acesso aos restaurantes universitários, no bairro Trindade e no CCA, foram alteradas, com acesso modernizado através de passe digital.

Além disso, foram priorizados os pagamentos de bolsas de auxílio estudantil, como Auxílio-Moradia, Auxílio Internet e Auxílio Creche. Também houve a criação do Auxílio Emergencial, através da portaria n° 03/2023/PRAE, com objetivo de atender demandas emergenciais de estudantes regularmente matriculados em cursos de graduação presencial da UFSC, que apresentem vulnerabilidade social que possa resultar em evasão. A transversalidade da política de ações afirmativas pode ganhar ainda mais força por meio da reserva de bolsas para estudantes negros, indígenas, quilombolas, pessoas com deficiência, trans e travestis. Esse projeto ainda está em estudo. No campo da inclusão, a Universidade se posicionou de forma contundente contra ações de cunho racista em seus campi, sendo uma das instituições de ensino que criou uma política de combate e enfrentamento a essas formas de discriminação.

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Com a finalidade de informar à Comunidade Acadêmica, no que se refere à transparência na Instituição, a Reitoria da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) divulga a partir desta quinta-feira, 13 de julho, alguns dos principais resultados alcançados pela gestão da Universidade, por meio de uma série de matérias intitulada “UFSC Transparente”. Os tópicos abordados serão: aproximação com a sociedade, inclusão e permanência, trabalho na Universidade, ensino e infraestrutura e manutenções. Ainda nesta quinta-feira, a atual gestão da UFSC, empossada em 5 de julho de 2022, apresenta as 10 principais ações de cada setor no Balanço da Gestão Universidade Presente.

Nesta primeira reportagem da série, o tema é aproximação com a sociedade. Confira as principais realizações na área:

Movimento de aproximação com a sociedade

A busca pelo aperfeiçoamento da relação com a sociedade é uma orientação transversal que abrange diversas áreas da atuação universitária e órgãos da gestão. Além da extensão, que já tem a natureza de socializar os conhecimentos e serviços da Universidade à comunidade, o ensino, a pesquisa e a cultura na UFSC também estão imbuídas desta diretriz. Em diversas iniciativas, a UFSC construiu movimentos na direção da comunidade ou abriu suas portas para acolhê-la.

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Hospital Universitário Professor Polydoro Ernani de São Thiago

Neste laço com a sociedade, o Hospital Universitário Professor Polydoro Ernani de São Thiago (HU-UFSC) ocupa um papel central. Único hospital federal do Estado, o HU integra o Sistema Único de Saúde (SUS) e realiza, em média, mais de 8 mil consultas com especialistas e mais de 8 mil atendimentos de emergência por mês, além de realizar em torno de 720 internações, 456 cirurgias e 120 partos. Ciente desta importância, o reitor, Irineu Manoel de Souza, tem se preocupado em apoiar o hospital e buscar condições para o seu pleno funcionamento. Em diversas ocasiões, o reitor aproveitou viagens a Brasília para reivindicar à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) a contratação de médicos e profissionais da área de saúde.

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